Livre de Sun Tsu, L’Art de la Guerre : Les neuf variables

L’Académie d’Hermès

Principes du livre de Sun Tsu : "l’Art de la guerre"

Sun Tzu a dit :

Sur les chemins d’Hermès, L’Art de la Guerre de Sun Tsu- livre III : Les neuf variables - 1.

D’une manière générale, lorsqu’il est fait usage de la force armée, la pratique veut que le commandant en chef reçoive son mandat du Souverain pour mobiliser la population et rassembler l’armée

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Il ne faut pas dresser le camp sur un terrain en contrebas.

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Sur un terrain propice aux communications, unissez-vous à vos alliés.

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Sur un terrain dénudé, ne vous attardez pas.

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Sur un terrain clos, l’ingéniosité est requise.

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Sur un terrain mortel, battez-vous.

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Il est des routes à ne pas prendre, des troupes à ne pas frapper, des villes à ne pas assaillir et des terrains à ne pas disputer.

Wang Hsi : « A mon avis, les troupes exposées en guise d’appât, les troupes d’élite et un ennemi aux formations bien ordonnées et impressionnantes ne doivent pas être attaqués.  »

Tu Mu « Il s’agit ici d’un ennemi retranché sur une position stratégique, derrière des murs élevés et des fossés profonds, et disposant d’abondantes provisions de grain et autres vivres, dont le but est de retenir mon armée. Si j’attaque la ville et si je la prends, je n’en tirerai aucun avantage digne d’être mentionné. Si je ne la prends pas, l’assaut réduira certainement en miettes la puissance de mon armée. Je ne dois donc pas l’attaquer.  »

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Il existe des cas où les ordres du Souverain n’ont pas besoin d’être exécutés ».

Ts’ao Ts’ao « Lorsque cela est opportun au cours des opérations, le général n’a pas besoin d’être bridé par les ordres du Souverain.  »

Tu Mu « Le Wei Liao Tzu déclare Les armes sont des outils de mauvais augure et la lutte contraire à la vertu ; le général est le ministre de la Mort, qui n’est pas responsable devant le ciel en haut, ni devant la terre en bas, ni devant l’ennemi en face, ni devant le Souverain à l’arrière.  »

Chang Yu : « Or, le roi Fi Ch’ai a dit : Lorsque vous voyez la conduite à adopter, agissez ; n’attendez pas les instructions. "  »

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Un général qui possède une connaissance parfaite des neuf facteurs variables sait comment mener les troupes.

Chia Lin « Le général doit être sûr de pouvoir dominer la situation à son avantage, selon que les circonstances l’exigent. Il n’est pas lié par des procédures fixes.  »

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Le général qui ne comprend pas les avantages des neuf facteurs variables ne sera pas en mesure de tirer avantage du terrain, même s’il connaît bien celui-ci.

Chia Lin « ... Un général évalue les changements de circonstances opportuns.  »

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Dans la direction des opérations militaires, celui qui ne comprend pas la tactique adaptée aux neuf situations variables sera incapable d’utiliser ses troupes efficacement, même s’il comprend les « cinq avantages

Chia Lin « ... Les" cinq variations "sont les suivantes une route, même étant la plus courte, ne doit pas être prise si l’on sait qu’elle est dangereuse et qu’il existe un risque d’embuscade.

« Une armée, bien qu’elle puisse être attaquée, ne doit pas l’être si les circonstances sont désespérées et si l’ennemi est susceptible de se battre jusqu’à la mort.

« Une ville, même isolée et se prêtant à être attaquée, ne doit pas l’être s’il y a lieu de supposer qu’elle est bien fournie en provisions, défendue par des troupes de première force tenues bien en main par un général avisé, que ses ministres sont loyaux et leurs plans insondables.

« Un terrain, même si sa propriété est contestable, ne doit pas faire l’objet d’une bataille si l’on sait qu’une fois pris il sera difficile à défendre, ou qu’il n’y a aucun avantage à tirer de sa conquête, mais qu’on sera probablement contre-attaqué et qu’il y aura des pertes à déplorer.

« Les ordres d’un Souverain, bien qu’il faille les exécuter, ne doivent pas être suivis si le général sait qu’ils comportent Je danger d’un contrôle nuisible de la capitale sur les affaires.

« Il faut s’accommoder de ces cinq éventualités au moment où elles se présentent et conformément aux circonstances, car il n’est pas possible d’en décider à l’avance.  »

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Et, pour cette raison, le général avisé doit, dans ses délibérations, tenir compte à la fois des facteurs favorables et défavorables .

Ts’ao Ts’ao « Il pèse les dangers inhérents aux avantages et les avantages inhérents aux dangers.  »

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En prenant en considération les facteurs favorables, il rend son plan viable en prenant en considération les facteurs défavorables, il résoudra peut-être les difficultés .

Tu Mu « ... Si je souhaite prendre l’avantage sur l’ennemi, je ne dois pas envisager uniquement l’avantage que j’y trouverai, mais je dois d’abord considérer les façons dont il peut me nuire si j’agis ainsi.

Ho Yen Hsi « L’avantage et le désavantage ont l’un sur l’autre une action réciproque. Le chef éclairé délibère.  »

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Celui qui se fait craindre de ses voisins y parvient en leur causant du tort.

Chia Lin « Les plans et les projets destinés à nuire à l’ennemi ne sont pas cantonnés dans le cadre d’une méthode particulière. Tantôt écartez de son entourage les sages et les vertueux, afin qu’il n’ait pas de conseil. Ou envoyez des traîtres dans son pays pour saper son administration. Tantôt, grâce à de sournoises duperies, détachez du Souverain ses ministres. Ou bien dépêchez d’habiles artisans pour inciter la population à dilapider ses richesses. Ou bien offrez-lui des musiciens et des danseurs licencieux pour changer ses habitudes. Ou bien donnez-lui de belles femmes pour lui faire perdre la tête.  »

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Il les use en les maintenant constamment sur la brèche et les pousse à courir çà et là en leur présentant de prétendus avantages.

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C’est un principe, en matière d’art militaire, de ne pas supposer que l’ennemi ne viendra pas, mais de compter plutôt sur sa promptitude à lui faire face, de ne pas escompter qu’il n’attaquera pas, mais plutôt de se rendre invincible.

Ho Yen Hsi « ... Dans les Stratégies de Wu on lit

Lorsque le monde est en paix, un homme de bien garde son épée à son côté. "  »

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Cinq qualités sont dangereuses chez un général.

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S’il est téméraire, il peut être tué.

Tu Mu « Un général stupide et courageux est une calamité. Wu Ch’i a dit Lorsque les gens parlent d’un général, ils attachent toujours de l’importance à son courage. En ce qui concerne un général, le courage n’est qu’une qualité parmi d’autres. En effet, un vaillant général ne manquera pas de s’engager à la légère et, s’il s’agit ainsi, il n’appréciera pas ce qui est avantageux.  »

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S’il est lâche, il sera capturé.

Ho Yen Hsi « Dans le Ssu Ma Fa on lit Celui qui place la vie au-dessus de toute chose sera paralysé par l’irrésolution. L’irrésolution chez un général est une grande calamité. "  »

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S’il est emporté, on peut le berner.

Tu Yu « Un homme impulsif peut être excité à la fureur et amené à mourir. Celui qui se met facilement en colère est irritable, entêté et il agit à la hâte. Il ne tient pas compte des difficultés.  »

Wang Hsi « Ce qui est essentiel chez un général, c’est la constance.  »

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S’il possède un sens de l’honneur trop chatouilleux, on peut le calomnier.

Mei Yao Ch’en « Celui qui est jaloux de défendre sa réputation ne prête attention à rien d’autre.  »

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S’il a une âme compatissante, on peut le tourmenter.

Tu Mu : « Celui qui possède des sentiments d’humanité et de commisération et ne craint que les pertes en hommes ne peut renoncer à un avantage temporaire pour un profit à long terme et il est incapable d’abandonner ceci afin de s’emparer de cela.  »

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Or, ces cinq traits de caractère sont de graves défauts chez un général et, dans les opérations militaires, ils sont catastrophiques.

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L’anéantissement de l’armée et la mort du général résultent inévitablement de ces points faibles. Ceux-ci doivent être pesés mûrement.